MANAGEMENT V UMĚNÍ A KULTUŘE — online kurz | SKVOT

MANAGEMENT V UMĚNÍ A KULTUŘE

Vybuduj kulturní instituci, která má strategii, peníze a budoucnost

Staň se součástí Skvot komunity s 5000+ členy

certificate
Řízení kulturní instituce znamená odpovědnost za rozpočet, tým i dlouhodobou udržitelnost. Naučíš se nastavovat měřitelné cíle a plánovat finance tak, aby projekt fungoval stabilně.

Součástí programu je práce s digitálními nástroji a AI v kulturním prostředí a také offline návštěva Muzea Prahy, kde uvidíš fungující projekt zblízka.

Odcházíš s konkrétním rámcem pro řízení kulturního projektu – od plánování po realizaci.
Zjistit cenu kurzu
9. dubna
18. května
article

Lektor

Ivo Macek

ředitel Muzea Prahy, 15 let praxe v muzejnictví

  • Vedl 7 let Přírodovědecké muzeum v Národním muzeu a řídil největší muzejní sekci v ČR
  • Realizoval největší expoziční projekt v Česku s rozpočtem 250 milionů korun a roční návštěvností přes milion lidí
  • Vedl nebo spolurealizoval oceněné inovativní projekty v kultuře – Red Dot Award, Lemur a Zlatý středník
  • Transformuje Muzeum Prahy na moderní kulturní instituci s mezinárodním dosahem
  • Je aktivní v oborových iniciativách jako předseda spolku Vize2030+ a člen ICOM-CAMOC
  • Posuzuje kulturní projekty jako porotce výběrových komisí pro muzea a galerie v ČR

Portfolio lektora

Nové expozice v Národním muzeu – finalista
kategorie Veřejný interiér Ⅱ v soutěži Interiér
roku, ročník 2021
4
Plejtvák myšok v rozšířené realitě – mobilní
aplikace Národního muzea (ocenění Red Dot
Award 2022, Zlatý středník 2022 aj.)
Tisková konference „Plejtvák do každého
obýváku“ (s Google ČR) – 3. místo v soutěži
Lemur 2020
Finále Czech Grand Design 2024 – kategorie
Nejlepší vizuální identita (Muzeum Prahy),
Studio zetzetzet

Kurz managementu v kultuře ocení:

Ředitelé a ředitelky kulturních institucí Získáš nástroje pro práci s vizí, rozvojem týmu a posílením pozice instituce. Naučíš se efektivně komunikovat, pracovat s vizuální identitou a efektivně digitalizovat.
Zkušení vedoucí týmů v kultuře Zlepšíš se koordinaci lidí, projektů i rozpočtů. Kurz ti pomůže sladit kreativní a provozní část organizace, nastavit funkční struktury a lépe prezentovat výsledky práce.
Manažeři kulturních projektů a organizací Dostaneš konkrétní nástroje pro marketing, veřejné zakázky a práci s publikem. Naučíš se plánovat, hledat nové zdroje a skloubit kulturní program s reálnými možnostmi.

9. 4.

Čtvrtek

Kulturní instituce na rozcestí: Za jaký konec to (ne)chytit?

  • Hlavní problémy a slabá místa kulturní instituce
  • Formulace vize, cílů a hodnot
  • Nastavení měřitelných cílů pro řízení změn

Praktické cvičení: Vyber konkrétní instituci a vytvoř návrh nové vize a hlavních cílů pro její restart.

13. 4.

Pondělí

Kulturní start-up: Máme nápad, ale kdo jsou návštěvníci?

  • Mapování konkurence a kulturní nabídky v regionu
  • Definice cílových skupin a tržních příležitostí
  • Propojení financování s reálným zájmem publika
  • Rozpočet a rozpočtování kulturního projektu

16. 4.

Čtvrtek

HR: Když lidi ani peníze nejsou

  • Vyhodnocení personální situace
  • Nábor, výběrová řízení a onboarding
  • Řízení multidisciplinárního týmu
  • Komunikace změn a práce s odporem
  • Nefinanční motivace v kulturním sektoru

20. 4.

Pondělí

Méně papírování, více kreativy: Procesy a finance pod kontrolou

  • Tvorba udržitelného rozpočtu
  • Digitální nástroje pro administrativu a řízení projektů
  • Digitalizace jako nástroj lepší týmové spolupráce

Praktické cvičení: Navrhni plán digitalizace administrativních procesů pro kulturní instituci.

23. 4.

Čtvrtek

Nová vizuální identita: Nový look, nový vibe

  • Hodnoty instituce a jejich promítnutí do vizuální identity
  • Složky vizuálního stylu
  • Spolupráce s designéry a agenturami
  • Vliv vizuální identity na vnímání instituce

27. 4.

Pondělí

Co si návštěvníci myslí (ale neřeknou)

  • Typologie návštěvníků a jejich očekávání
  • Vliv designu expozice na chování publika
  • Návštěvnický tok a orientace v prostoru
  • Práce s daty pro optimalizaci expozice

Praktické cvičení: Vytvoř modelové profily návštěvníků a návrh úprav expozice.

30. 4.

Čtvrtek

Když každý tahá jinam: Jak řídit tým kreativců při tvorbě expozice

  • Role profesí zapojených do tvorby expozice
  • Řízení spolupráce mezi specialisty
  • Nastavení cílů, termínů a kontrolních bodů
  • Práce s rozdílnými styly a egem tvůrců

Praktické cvičení: Navrhni organizační strukturu týmu pro fiktivní expozici.

4. 5.

Pondělí

Peklo veřejných zakázek: Jak vyhrát a nepřijít o nervy

  • Principy veřejných zakázek v muzejním prostředí
  • Typy zakázek a jejich volba
  • Hodnocení nabídek podle kvality
  • Nastavení podmínek bez zbytečné administrativní zátěže

7. 5.

Čtvrtek

17:30

Máme expozici! A co teď?

  • Tvorba sdělení a příběhu expozice
  • Převod hlavní myšlenky do marketingové strategie
  • Zpřístupnění odborných témat veřejnosti
  • Eventy, vernisáže a doprovodné programy

Praktické cvičení: Vytvoř marketingový slogan a krátký popis expozice.

11. 5.

Pondělí

Muzeum 2.0: Jak nenechat AI dělat vše za nás

  • Chatboti a virtuální průvodci
  • AI v tvorbě textů, vizuálů a kurátorských popisků
  • Vyvážení technologií a lidského přístupu
  • Přehled praktických AI nástrojů

18. 5.

Pondělí

Behind the scene: Jak se stavěla nejmodernější expozice v ČR

  • Koordinace týmu v terénu
  • Logistika, technologie a harmonogram
  • Řešení nečekaných problémů při realizaci
program program program program program program program program program program program
program program program program program program program program program program program
MANAGEMENT V UMĚNÍ A KULTUŘE
9. dubna
18. května
Zjistit cenu kurzu
Povinné pole
Pro více informací o kurzu a účastnickém poplatku se prosím zaregistrujte