MANAGEMENT V UMĚNÍ A KULTUŘE — online kurz | SKVOT

MANAGEMENT V UMĚNÍ A KULTUŘE

Vybuduj kulturní instituci, která má strategii, peníze a budoucnost

Staň se součástí Skvot komunity s 5000+ členy

certificate
Zjisti, jak řídit kulturní projekty a instituce z manažerské a provozní perspektivy. Naučíš se pracovat s rozpočtem, nastavovat udržitelný finanční model, plánovat kapacity týmu a dělat efektivní rozhodnutí. Kurz je určený těm, kdo nesou odpovědnost za projekty, finance a výsledky v kulturních centrech, galeriích, festivalech i nezávislých iniciativách.

Do své praxe zapojíš i digitální nástroje a AI – například při práci s obsahem, komunikací nebo interní agendou – tak, aby šetřily čas, ale neměnily charakter kulturní práce.

Na konkrétních příkladech a během osobního setkání uvidíš, jak se strategie promítá do reálného provozu a jak ji přenést do vlastní organizace.
Zjistit cenu kurzu
9. dubna
18. května
Ivo Macek, ředitel Muzea Prahy a lektor kurzu Management v umění a kultuře na SKVOT

Lektor

Ivo Macek

ředitel Muzea Prahy, 15 let praxe v muzejnictví

  • V roce 2026 je semifinalistou soutěže Digitální lídr České republiky ve veřejné správě (Digital Future Awards), která oceňuje inovace ve veřejném sektoru
  • Vedl 7 let Přírodovědecké muzeum v Národním muzeu a řídil největší muzejní sekci v ČR
  • Realizoval největší expoziční projekt v Česku s rozpočtem 250 milionů korun a roční návštěvností přes milion lidí
  • Vedl nebo spolurealizoval oceněné inovativní projekty v kultuře – Red Dot Award, Lemur a Zlatý středník
  • Transformuje Muzeum Prahy na moderní kulturní instituci s mezinárodním dosahem
  • Je aktivní v oborových iniciativách jako předseda spolku Vize2030+ a člen ICOM-CAMOC

Portfolio lektora

Nové expozice v Národním muzeu – finalista
kategorie Veřejný interiér Ⅱ v soutěži Interiér
roku, ročník 2021
4
Plejtvák myšok v rozšířené realitě – mobilní
aplikace Národního muzea (ocenění Red Dot
Award 2022, Zlatý středník 2022 aj.)
Tisková konference „Plejtvák do každého
obýváku“ (s Google ČR) – 3. místo v soutěži
Lemur 2020
Finále Czech Grand Design 2024 – kategorie
Nejlepší vizuální identita (Muzeum Prahy),
Studio zetzetzet

Kurz managementu v kultuře ocení:

Ředitelé a ředitelky kulturních institucí Získáš nástroje pro práci s vizí, rozvojem týmu a posílením pozice instituce. Naučíš se efektivně komunikovat, pracovat s vizuální identitou a efektivně digitalizovat.
Zkušení vedoucí týmů v kultuře Zlepšíš se koordinaci lidí, projektů i rozpočtů. Kurz ti pomůže sladit kreativní a provozní část organizace, nastavit funkční struktury a lépe prezentovat výsledky práce.
Manažeři kulturních projektů a organizací Dostaneš konkrétní nástroje pro marketing, veřejné zakázky a práci s publikem. Naučíš se plánovat, hledat nové zdroje a skloubit kulturní program s reálnými možnostmi.

9. 4.

Čtvrtek

Kulturní instituce na rozcestí: Za jaký konec to (ne)chytit?

  • Hlavní problémy a slabá místa kulturní instituce
  • Formulace vize, cílů a hodnot
  • Nastavení měřitelných cílů pro řízení změn

Praktické cvičení: Vyber konkrétní instituci a vytvoř návrh nové vize a hlavních cílů pro její restart.

13. 4.

Pondělí

Kulturní start-up: Máme nápad, ale kdo jsou návštěvníci?

  • Mapování konkurence a kulturní nabídky v regionu
  • Definice cílových skupin a tržních příležitostí
  • Propojení financování s reálným zájmem publika
  • Rozpočet a rozpočtování kulturního projektu

16. 4.

Čtvrtek

HR: Když lidi ani peníze nejsou

  • Vyhodnocení personální situace
  • Nábor, výběrová řízení a onboarding
  • Řízení multidisciplinárního týmu
  • Komunikace změn a práce s odporem
  • Nefinanční motivace v kulturním sektoru

20. 4.

Pondělí

Méně papírování, více kreativy: Procesy a finance pod kontrolou

  • Tvorba udržitelného rozpočtu
  • Digitální nástroje pro administrativu a řízení projektů
  • Digitalizace jako nástroj lepší týmové spolupráce

Praktické cvičení: Navrhni plán digitalizace administrativních procesů pro kulturní instituci.

23. 4.

Čtvrtek

Nová vizuální identita: Nový look, nový vibe

  • Hodnoty instituce a jejich promítnutí do vizuální identity
  • Složky vizuálního stylu
  • Spolupráce s designéry a agenturami
  • Vliv vizuální identity na vnímání instituce

27. 4.

Pondělí

Co si návštěvníci myslí (ale neřeknou)

  • Typologie návštěvníků a jejich očekávání
  • Vliv designu expozice na chování publika
  • Návštěvnický tok a orientace v prostoru
  • Práce s daty pro optimalizaci expozice

Praktické cvičení: Vytvoř modelové profily návštěvníků a návrh úprav expozice.

30. 4.

Čtvrtek

Když každý tahá jinam: Jak řídit tým kreativců při tvorbě expozice

  • Role profesí zapojených do tvorby expozice
  • Řízení spolupráce mezi specialisty
  • Nastavení cílů, termínů a kontrolních bodů
  • Práce s rozdílnými styly a egem tvůrců

Praktické cvičení: Navrhni organizační strukturu týmu pro fiktivní expozici.

4. 5.

Pondělí

Peklo veřejných zakázek: Jak vyhrát a nepřijít o nervy

  • Principy veřejných zakázek v muzejním prostředí
  • Typy zakázek a jejich volba
  • Hodnocení nabídek podle kvality
  • Nastavení podmínek bez zbytečné administrativní zátěže

7. 5.

Čtvrtek

17:30

Máme expozici! A co teď?

  • Tvorba sdělení a příběhu expozice
  • Převod hlavní myšlenky do marketingové strategie
  • Zpřístupnění odborných témat veřejnosti
  • Eventy, vernisáže a doprovodné programy

Praktické cvičení: Vytvoř marketingový slogan a krátký popis expozice.

11. 5.

Pondělí

Muzeum 2.0: Jak nenechat AI dělat vše za nás

  • Chatboti a virtuální průvodci
  • AI v tvorbě textů, vizuálů a kurátorských popisků
  • Vyvážení technologií a lidského přístupu
  • Přehled praktických AI nástrojů

18. 5.

Pondělí

Behind the scene: Jak se stavěla nejmodernější expozice v ČR

  • Koordinace týmu v terénu
  • Logistika, technologie a harmonogram
  • Řešení nečekaných problémů při realizaci
program program program program program program program program program program program
program program program program program program program program program program program

Po kurzu arts managementu

Funkční strategie Máš plán, který udrží tvůj kulturní projekt dlouhodobě relevantní a finančně stabilní.
Finance pod kontrolou Umíš získávat peníze pro svůj projekt z různých zdrojů a efektivně řídit rozpočet.
Spolupracující tým Dokážeš sestavit tým, vést a motivovat lidi i delegovat úkoly tak, aby projekt nestál jen na tobě.
MANAGEMENT V UMĚNÍ A KULTUŘE
9. dubna
18. května
Zjistit cenu kurzu
Povinné pole
Pro více informací o kurzu a účastnickém poplatku se prosím zaregistrujte