MANAGEMENT V UMĚNÍ A KULTUŘE
Vybuduj kulturní instituci, která má strategii, peníze a budoucnost
Staň se součástí Skvot komunity s 5000+ členy
Pod vedením ředitele Muzea Prahy zjistíš, jak strategicky řídit kulturní projekt – od financování po práci s týmem a dlouhodobou prosperitu. Žádná teorie bez reálného využití, ale praktické know-how založené na zkušenostech z řízení stamilionových projektů.
Naučíš se pracovat s rozpočtem, daty a novými technologiemi, zajistit stabilní financování a vytvořit použitelnou strategii.
Na konci kurzu tě čeká setkání v Muzeu Prahy, kde omrkneš přípravu jedné z nejmodernějších expozic ve střední Evropě.
Naučíš se pracovat s rozpočtem, daty a novými technologiemi, zajistit stabilní financování a vytvořit použitelnou strategii.
Na konci kurzu tě čeká setkání v Muzeu Prahy, kde omrkneš přípravu jedné z nejmodernějších expozic ve střední Evropě.
Lektor
Ivo Macek
14 let v muzejnictví, z toho 10 let na manažerských postech
- Vedl 7 let Přírodovědecké muzeum v Národním muzeu a řídil největší muzejní sekci v ČR
- Realizoval největší expoziční projekt v Česku s rozpočtem 250 milionů korun a roční návštěvností přes milion lidí
- Vedl nebo spolurealizoval oceněné inovativní projekty v kultuře – Red Dot Award, Lemur a Zlatý středník
- Transformuje Muzeum Prahy na moderní kulturní instituci s mezinárodním dosahem
- Je aktivní v oborových iniciativách jako předseda spolku Vize2030+ a člen ICOM-CAMOC
- Posuzuje kulturní projekty jako porotce výběrových komisí pro muzea a galerie v ČR
Nové expozice v Národním muzeu – finalista
kategorie Veřejný interiér Ⅱ v soutěži Interiér roku,
ročník 2021
Plejtvák myšok v rozšířené realitě – mobilní
aplikace Národního muzea (ocenění Red Dot Award
2022, Zlatý středník 2022 aj.)
Tisková konference „Plejtvák do každého obýváku“
(s Google ČR) – 3. místo v soutěži Lemur 2020
Finále Czech Grand Design 2024 – kategorie
Nejlepší vizuální identita (Muzeum Prahy),
Studio zetzetzet
Kurz managementu v kultuře ocení:
Ředitelé a ředitelky kulturních institucí Získáš nástroje pro nastavení vize, rozvoj týmu i silnější postavení instituce navenek. Naučíš se pracovat s vizuální identitou, digitalizací a efektivní komunikací směrem ven i dovnitř.
Zkušení vedoucí týmů v kultuře Zlepšíš se v koordinaci lidí, projektů i rozpočtů. Kurz ti pomůže sladit kreativní i provozní část organizace, zavést funkční struktury a líp prezentovat výsledky své práce.
Manažeři kulturních projektů a organizací Dostaneš do ruky konkrétní nástroje pro marketing, veřejné zakázky i práci s publikem. Naučíš se dlouhodobě plánovat, hledat nové zdroje a skloubit kulturní program s reálnými možnostmi.
Program
Kulturní instituce na rozcestí: Za jaký konec to (ne)chytit?
- Hlavní problémy a slabé stránky instituce
- Vize, cíle a hodnoty
- Měřitelné cíle
Praktické cvičení: Vyber konkrétní instituci (např. muzeum, galerii, kulturní centrum) a vytvoř návrh její nové vize a hlavních cílů pro restart.
Kulturní start-up: Máme nápad, ale kdo jsou návštěvníci?
- Mapování konkurence, cílová skupina a díra na trhu
- Propojení financování s reálným zájmem publika
- Reálný rozpočet a rozpočtování
HR: Když chybí lidi i peníze
- Hodnocení stávající personální situace
- Náborový proces (inzerce, výběrko, onboarding)
- Multidisciplinární tým (stálí zaměstnanci, externisté, dobrovolníci)
- Hladké zavádění změn a nefinanční motivace
- Diskuze: Zkušenost se systémem nefinančních benefitů, který by pomohl motivovat zaměstnance k vyššímu zapojení do transformačního procesu.
Méně papírování, více kreativy: Procesy a finance pod kontrolou
- Tvorba udržitelného rozpočtu
- Digitální tooly – účetnictví, administrativa a řízení projektů
- Digitalizace pro lepší spolupráci v týmu
Praktické cvičení: Projdi si přehled dostupných digitálních nástrojů (Google Workspace, Asana, Trello, účetní software) a navrhni plán digitalizace administrativních procesů pro kulturní instituci.
Nová vizuální identita: Nový look, nový vibe
- Klíčové hodnoty instituce
- Vizuální identita a její vliv
- Spolupráce s designéry a agenturami
- Workshop: Analýza různých vizuálních identit kulturních institucí a jejich silných a slabých stránek
Co si návštěvníci myslí (ale neřeknou)
- Typy návštěvníků muzea
- Co má vliv na chování publika
- Návštěvnický tok – kudy lidé chodí, co čtou, kde se zastavují
- Vyhodnocení dat pro zlepšení expozice
Praktické cvičení: Vytvoř modelové profily různých návštěvníků a navrhni, co by pro ně mohlo být v expozici nejatraktivnější.
Když tým nemluví stejnou řečí: Jak řídit tým kreativců při tvorbě expozice
- Profese podílející se na tvorbě expozice
- Řízení spolupráce mezi architekty, grafiky, kurátory, scénografy a technologickými specialisty
- Cíle, deadliny a kontrolní mechanismy bez stopky kreativitě
- Jak zvládnout odlišné pracovní návyky a ego tvůrců
Praktické cvičení: Vytvoř modelový organizační diagram týmu pro fiktivní expozici a rozděl role.
Peklo veřejných zakázek: Jak vyhrát a nepřijít o nervy
- Veřejné zakázky v muzejním prostředí
- Výběr správné zakázky (malé, podlimitní, nadlimitní)
- Hodnocení nabídky – kvalita nad cenou
- Jak si neodradit dodavatele
Máme expozici! A co teď?
- Jasné sdělení a zajímavý příběh
- Hlavní myšlenka expozice přetavená do marketingové strategie
- Zpřístupnění složitých témat širokému publiku
- Eventy, vernisáže a speciální akce
Praktické cvičení: Vytvoř marketingový slogan a krátký popis expozice, který by zaujal média i veřejnost.
Muzeum 2.0: Jak nenechat AI dělat všechno
- Chatboti a virtuální průvodci
- Tvorba umění, vizuálů, textů a popisků
- Vyvážení technologie a lidského přístupu
- Užitečné AI nástroje
- Workshop: Skupiny porovnají AI generovaný kurátorský text s textem napsaným člověkem a diskutují, jaké jsou rozdíly v kvalitě a emocionálním dopadu.
Behind the scene: Stavba expozice naživo (offline)
- Koordinace mezi architekty, designéry, techniky a kurátory
- Logistika, technologie, časový harmonogram
- Nečekané problémy při realizaci projektu a řešení
Pivo po exkurzi: Diskuze a zpětná vazba na celý kurz.
VÍCE
Po kurzu arts managementu
Funkční strategie Máš plán, který udrží tvůj kulturní projekt dlouhodobě relevantní a finančně stabilní.
Finance pod kontrolou Umíš získávat peníze pro svůj projekt z různých zdrojů a efektivně řídit rozpočet.
Spolupracující tým Dokážeš sestavit tým, vést a motivovat lidi i delegovat úkoly tak, aby projekt nestál jen na tobě.
Arts management s jasnou vizí, financemi a fungujícím týmem
Zaregistrujte se zde
Pro více informací o kurzu a účastnickém poplatku se prosím zaregistrujte