Propoj architekturu s businessem
JAK ZALOŽIT ARCHITEKTONICKÉ STUDIO
Lukáš KurillaŠimon Prokop
z CodingARCH+ 4 pozvaní experti
+ 3 diskuze s architekty z praxe
Online kurz pro všechny, kteří si plánují založit architektonické studio
Někdy stačí málo a velké věci můžou začít. Jestli jsi architekt*ka a plánuješ otevřít vlastní studio, ukážeme ti, jak změnit směr a myslet businessově. Online kurz, kde se naučíš sestavit business plán pro nově vznikající architektonické studio nebo zjistíš, jak inovovat to již existující, ti dá kvalitní teoretický základ bohatě proložený zkušenostmi a příklady z praxe. Za pomoci lektorů a hostujících profíků si definuješ svůj cíl na trhu s architekturou a taky to, na jaké klienty chceš cílit.
Pochopíš Business Model Canvas, naučíš se tvořit efektivní marketingový plán a odstartuješ svoji architektonickou jízdu. Osvojíš si nový pohled a metodiku vedení studia, zorientuješ se v tomhle dynamickém odvětví a poučíš se z chyb těch, kteří už v oboru nějakou dobu fungují. Zjistíš, jak pro svůj ateliér řídit cash flow i v období nedostatku zakázek, naučíš se plánovat a pochopíš, jak připravit pitch, který nejde odmítnout.
Plánuješ domy a města – naplánuj si taky vlastní firmu.
Software: Figma
Tvoje skills po kurzu
Lektoři
Lukáš Kurilla , Šimon Prokop
Vedoucí ateléru Kurilla-Prokop (ARCHIP)— Jednatel společnosti AICA Innovation s.r.o.
— Lektor předmětu Design Computing na FA ČVUT
— Studoval na ETH Zurich
— Absolvent inkubačního programu Start for future
V oboru konzultací a školení v architektuře se pohybuje přes 15 let
— Konzultační firma CodingARCH působí v oblasti architektury a computational designu. Její služby vyžily firmy DAM architekti, Black n'Arch, Next Level Studio, Xtend design, LEGO, Škoda Auto a.s., Preciosa a Výstaviště Praha a.s.
— Lektor CAD-Scripting na FA ČVUT
— Lektor kurzů robotiky s ramenem Universal Robots UR3e v NTK
— Absolvent start-upového kurzu EIT-manufacturing Doctoral School
— Zakládající člen a výzkumník v ArchiDAO
— Zakladatel konference Architektura v rozšířeném poli
— V oboru konzultací a školení v architektuře se pohybuje přes 10 let
— Vedoucí akademického ateliéru Kurilla-Prokop na ARCHIPU vyučují a inovují předměty na FA ČVUT, věnují se i výzkumu a publikují na mezinárodních konferencích.
Eva Faltusová - ČKA (Právní záležitosti)
Dalibor Dzurilla a Petra DZ Kříčková - Visuin (Leadership + Management)
Jakub Fišera (Budgeting)
Jozef Michalko & Stanislav Meliš - melismichalko.sk
Peter Kasman - Treea.sk
Kryštof Hanzlík - COLL COLL
Jan Antal & Martin Stára - Perspektiv
Petr Burian - DAM.architekti
Martin Žatečka & Pavel Paseka - UPSTRUKTURE
Matěj Hunal - Neuhausl-Hunal
Karim Rachidi - KRR
Kurz oceníš, když:
Program
19:30
- Úvod a představení lektorů
- Zmapování motivací a požadavků participantů kurzu
- Otázky k diskuzi:
- Má mít architektonické studio business plán?
- Dosavadní problémy aneb Co bys chtěl*a změnit ve svém studiu?
- Co očekáváš od svého nového studia?
- Na jaké zakázky cílíš a kdo je jejich klientem?
Praktické cvičení:
Zpracuj písemně odpovědi na otázky z diskuze.
19:30
- Představení business modelu canvas v naší úpravě pro architektonická studia
- Probereme různé příklady klasických, ale i inovativních BM architektonických studií (i AI)
- Další inovativní BM: Data-driven studio
- Efektivita a technologie (generative design, automatizace, …)
- Vliv soudobých technologií na efektivitu práce v oboru (AI, scripting, generativní design, …)
Praktický úkol:
Vytvoř canvas v reakci na vlastní stanovený cíl z předchozího úkolu.
19:30
- Prezentace vizí business modelů nových architektonických studií – VALUE PROPOSITION (problem-solution fit)
- Prezentace bolístek a vizí
- Doplňující vysvětlení modelu
19:30
- Otázky pro hosty
- Inovativní BM v architektuře: Problem Searcher
19:30
- Úvod, kde všude se toto téma dotýká BMC
- Osnova od Radka – podle knihy Marketing a PR v architektuře
- Marketingový plán
- Obsah je král
- Rozpočet na marketing
- Média a PR tvého ateliéru
Praktické cvičení:
Doplň canvas o marketingovou strategii, PR strategii a políčka „engagement and experience“ a „channels“.
19:30
- Otázky pro hosty
- Inovace BM pomocí zakládání dceřiných přidružených firem (studio prodá interiér + nábytkářská firma)
19:30
- Úvod, kde všude se toto téma dotýká BMC
- Projektový management
- Infrastruktura a systémy
- Legal a vzory smluv
- Duševní vlastnictví
- Právní zřízení architektonického studia
19:30
- Otázky pro hosty
- Inovativní BM v architektuře: networked practice (specifické otázky)
19:30
- Jak si spočítat, kolik zaměstnanců utáhne tvůj ateliér?
- Na co je dobré dbát při plánování cash flow?
- Jak zjistit, na kolik vyjde chod ateliéru a jak s tím naložit při nedostatku zakázek?
Praktické cvičení
Doplň BMC o validovaný rozpočet.
19:30
- Manuál procesů studia. Co je to a proč ho potřebujete?
- Jaké role potřebuje fungující firma a jak si je udržet? (Technik vs. Manager vs. Podnikatel)
- Vedení vs. Řízení
- Waterfall vs. Agile management
19:30
- Prezentace optimalizace BMC na základě zjištěných faktů z předchozích lekcí
- Feasibility – prezentace hotových BMC
- Diskuze
19:30
- Jak z BMC vytvořit pitch deck (užitečná schopnost do dalších businessů)
- Obsah standardního pitchdecku od problému až po analýzu marketu a call to action
- Další kroky po skončení kurzu, roadmap, technika VNT (Very Next Thing), technika GTD (Getting Things Done)
- Viability – obstojí tento BM na trhu?
- Porovnání s konkurencí
- Basic-Performance-Delighter metoda
19:30
- Závěrečné prezentace BMC účastníků
- Feedback a diskuze
- Shrnutí poznatků z kurzu